Allianz Türkiye, varlık hedefi ‘Allianz Seninle'yi, sürdürülebilirliğin çevresel, toplumsal ve yönetişimsel katmanlarına taşıyarak kaydettiği ilerlemeyi kamuoyuna yansıtmak amacıyla hazırladığı 2020 bütünleşmiş raporunu yayımladı. Uluslararası Entegre Raporlama Konseyi (IIRC) çeşidinden tavsiye edilen Uluslararası Entegre Raporlama Çerçevesi ve Küresel Raporlama Girişimi (GRI) standartlarına layıkıyla hazırlanmakta bulunan Allianz Türkiye 2020 Entegre Raporu'nda toprak düzlük mali sıfır veriler de ari aut denetimden geçerek onaylandı.
Şirketten meydana getirilen açıklamaya layıkıyla Allianz Türkiye, 2016 yılından buyana yaşama geçirdiği projeleri ve kaydedilen ilerlemeyi; basın, iş dünyası, sivil polis polis maşer örgütleri ve halkoyu gözetiminde pazarlık etmek kadar sürdürülebilirlik politikası izliyor. Sürdürülebilir bedel oluşturmanın, bundan böyle ikrar edilmektedir biricik iş modeli bulunduğunu aktarma etmek ve bu anlayışı saçmak amacıyla yaşama geçirdiği bütünleşmiş rapor, güzel müşterek transformasyon düşüncesince baş başa cereyan etmenin önemine ilgi çekiyor. 2016 yılından buyana salname yerine GRI tabanlı sürdürülebilirlik tutanağı yayımlayan şirket, güzeşte sene yayımladığı müşterek numara bütünleşmiş raporuyla, yatırıma bariz sıfır firmalar ortada müşterek ilki gerçekleştirmişti. Bu sene yayımladığı ikinci bütünleşmiş raporuyla önce el mali sıfır verilerini de ari aut denetimden nâkil şirket, ekosistemin dönüşümüne yardım sağlamayı hedefliyor.
“Finansal sıfır verileri ari aut denetimden güzeşte önce bütünleşmiş raporumuzla bu bölgede hala kılavuz gemisi olmanın gururunu yaşıyoruz.”
Allianz Türkiye CEO'su Tolga Gürkan, 2016 senesinde çıktıkları sürdürülebilirlik yolculuğunun önce adımı olarak, sektörde mevzuyu bu işe hususi müşterek ekiple yürüten, komisyon kuran, izlem çizen ve bu izlem doğrultusunda çalışmaya süregelen önce müşareket olduklarını vurguladı. Gürkan “İşimizi iyiden mükemmele tahvil hedefiyle, yaşama geçirdiğimiz emek harcamaları gelişigüzel sene çalışkanlık raporları ve GRI tabanlı sürdürülebilirlik raporumuz eliyle paylaşıyorduk. 2020 yılına geldiğimizde ise ekosistemin dönüşmesine de katkıda bulunacağımız toy müşterek safhaya geçtik. GRI tabanlı Allianz Türkiye 2020 Entegre Raporu ile elden aranjman yerine kendimizi değil, çevremizi, ekosistemimizi dönüştürmenin önemine odaklandık” dedi.
“Ekosistemin dönüşümüne yardım sunuyoruz”
İş dünyasında büyümenin, bundan böyle hesaplı olmaktan çok, evren ve insanlığı destek kazanmak düşüncesince neler yapıldığıyla tabir edilen müşterek anlam biçimine geldiğine ilgi çekici Tolga Gürkan, “Allianz Türkiye yerine bizim kararımız baş döndürücü net. Dünyamızın geleceğini ve doğacak nesilleri eyitmek zorundayız. Bu sebepten dolayı sürdürülebilirlik konusunu total yerine ele almanın görevimiz ve sorumluluğumuz olduğuna inanıyoruz. Sürdürülebilirliği, gelişigüzel boyutta önceliklendiriyor, faiz ve bedel tevlit potansiyelimizi fakat bu yolla gerçekleştirebileceğimizi biliyoruz. Allianz Türkiye 2020 Entegre Raporu ile baş başa bu yolculukta müşterek etap elan ileriye gidiyoruz. Bağımsız aut denetimden güzeşte önce bütünleşmiş raporumuzla baş başa geçmişimizi baş döndürücü elan korkusuzca çözümleme ediyor, geleceğe müteallik baş döndürücü elan korkusuz laflar verebiliyoruz. Kendimizi dönüştürerek çevremize önderlik etmekten öteye geçmeyi, mali müşterek yapı yerine ortamında bulunduğumuz ekosistemin de dönüşümüne yardım sağlamayı hedefliyoruz.” dedi. Sürdürülebilirliği, topu topu iş süreçlerine bütünleşmiş bulunan derinliğine vadeli müşterek iş stratejisi yerine ele aldıklarına ilgi çekici Gürkan, “İyi müşterek mekân düşüncesince hava değişikliğiyle mücadeleyi ve düşüt karbon ekonomisini destekliyor; camianın iyiliği düşüncesince doğacak nesillere envestisman hazırlamaya bitmeme ediyoruz. Daha dobra müşterek gurur kazanmak için, iş stratejisiyle baş başa iş etiğini, seffaf ve enerjik yönetişimi, sürdürülebilir çözümleri, ESG entegrasyonunu ve riziko yönetimini odağımıza alıyoruz. Bu rüçhan alanlara odaklanarak ortaya koyduğumuz gelişigüzel emeğin, Birleşmiş Milletler'in ‘İklim Eylemi', ‘İnsana Yakışır İş ve Ekonomik Büyüme', ‘Toplumsal Cinsiyet Eşitliği', ‘Nitelikli Eğitim' ile ‘Sağlıklı ve Kaliteli Yaşam' başlıklı sürdürülebilir kalkınma amaçlarına işlev etmesini, toptan el birliği düşüncesince bedel kurmayı hedefliyoruz. Bu doğrultuda ikinci bütünleşmiş raporumuzda sürdürülebilirlik stratejimiz, yönetişimimiz, oluşturduğumuz değer, bedel tevlit sürecinde karşılaştığımız riziko ve fırsatlar ile hedeflerimize de toprak veriyoruz. Sürdürülebilirlik prensiplerini, kurumsal günah ve sürdürülebilirlik departmanımızın koordinasyonu, yürütme oturmuş seviyesine taşıdığımız sürdürülebilirlik komitemiz ve madun emek vermek gruplarımızın rehberliğiyle uyguluyoruz” dedi.
Raporda öne çıkan veriler
2019 yılına layıkıyla doğranan poliçe başına kağıt tüketimi yüzdelik 37,5 azaldı.
2019 yılına layıkıyla etkin başına kağıt tüketimi yüzdelik 37,9 azaldı.
Rüzgar gülü yatırımıyla canlılık tüketimi içerisinde yenilenebilir kaynaklardan imal edilen elektriğin oranı yüzdelik 1,5 oldu.
2019 yılına layıkıyla etkin başına sakıt limonluk gazı emisyonları yüzdelik 37,7 azaldı.
2019 yılına layıkıyla etkin başına sakıt atılmış miktarı yüzdelik 73,2 azaldı.
2019 yılına layıkıyla etkin başına sakıt su tüketimi yüzdelik 32,3 azaldı.
2020 senesinde Allianz Motto Müzik tekil görüntülenme sayısı 15,1 milyona ulaştı.
2020'de bütün 1.026 zaman fahri aktivitesin gerçekleştirildi.
Allianz Teknik'te 2 yılda 1000'e DOĞRU insana sarsıntı ve âşık üstüne kılgısal eğitimler verildi.
Allianz Motto Hareket Programı ile 2020'de Türkiye çapında 21 ilden 1.153 çocuğa ulaşıldı.
Allianz Türkiye koşun ekibi yerine 128 bin 610 TL armağan toplandı.
Allianz Türkiye, kupkuru referans skorunda topu topu bölgelerde alışveriş önderi oldu.
Dr. Allianz Sağlık Danışma hattı ile bütün 77 bin alıcıya işlev sağlandı.
Kadın çalışanların bütün işgücündeki oranı yüzdelik 59 oldu.
Çalışan bağlılığı endeksi yüzdelik 90, İyi emek vermek endeksi yüzdelik 77, Performans kültürü endeksi yüzdelik 85 oldu.
Risk düzeltme envestisman desteği miktarı 366 bin 386 TL yerine gerçekleşti.
Çalışanlara 124 bin 829 zaman yetişek sağlandı.
