İstanbul
Socios.com'un kurucusu ve fevk yöneticisi Alex Dreyfus, icra ettiği açıklamada, mütebeddil ve dijitalleşen dünyada taraftarlar bundan böyle hemen mahveden kendisine karşılaşılmak istenmediğini belirterek, "Onlar oyunun kusursuz merkezindeler. Bu açıdan seslerini elan baş döndürücü duyurmak, destekledikleri kulüplerle koşa yönlü enformasyon ihdas kılmak istiyorlar. Bu sporun delege demokratik modeline geçişi eyitmek aslında. Fan tokenlar yardımıyla taraftarlar nerede olurlarsa olsunlar kulüplerinin birtakım kararlarında gır sahibi olabiliyor. Bunu yaparken de birbirinden değişik birikim ve ödülleri kazanabiliyorlar. İşte bu aykırı iletişim, sporun geleceği düşüncesince de baş döndürücü önemli. Bu sebepten dolayı taraftarların vantilatör tokenları benimseyerek Socios.com ekosistemine engelleme bulunduğunu söyleyebilirim." ifadelerini kullandı.
Bugün bakımından 9 değişik spor dalında 108 iş ortaklıklarının bulunduğunu özetleyen Dreyfus, "Sadece futbolda 48 değişik pakt ile iş birliğimiz bulunmakta. Yine dünyanın en iri spor organizasyonu bulunan NBA'de 26, NHL'de 14 partnerimiz var. Futboldan basketbola, motosiklet sporlarından e-spora, buz hokeyinden tenise derece sporun nice branşını kapsıyor ekosistemimiz. Bu sebepten dolayı dünyanın en iri lehtar etkileşim platformu kendisine tanımlıyoruz Socios.com'u." halinde düşünüm belirtti.
Alex Dreyfus, Socios.com'un taraftarlara kazandırdığı deneyimlerle ilişik şunları kaydetti:
"Bir taraftarın desteklediği kulüple zaman, mekan ve ya benzeşim müşterek fark edici eleman olmaksızın enformasyon kurmasını ve mülk ile satın alamayacağı deneyimi yaşamasını iş modelimizin esasını oluşturuyor. Oylamalarımızı, yarışmalarımızı ve lehtar deneyimlerini içeren rütbe kurgularımızı da bu perspektiften ele alıyoruz. Barcelona Fan Token sahiplerine 11'e 11 Camp Nou'da karşılaşma yaptırmak, PSG Fan Token sahiplerini oyuncularla müşterek araya getirmek, motosiklet sporlarına âşıklı sporseverlere Formula 1'in hayvan pilotu Kim Raikkonen'in sonuç yarışındaki kaskını ve giysilerini bağış eylemek aklıma mevrut evvel örneklerden. 2021 senesinde 650'den müşterek tomar kampanya örgütlü ettik, 300'den müşterek tomar oylamada taraftarlara pakt kararlarında gır hakkı verdik. Yapılan yarışmalar kapsamında binlerce taraftara VIP karşılaşma deneyimi yaşattık. Bugün geldiğimiz noktada, 150'ye andıran ülkeden sayısı 1.4 milyona yakın ve daima büyüyen müşterek ailemiz var."
Fan token alarak destekledikleri takımlarla etkileşim kuran sporseverlerin yüzdelik 45'nin 25-34 gözyaşı aralığında bulunduğunu özetleyen Dreyfus, "Yüzdesel kendisine ikinci iri gözyaşı aralığı ise 18-24 gözyaşı arasındaki canlı kitle. Yüzde 25 oranındaki bu yığın ilkin Z kuşağının sayısal varlıklara uyanıklık ve ilgisini da gözler önüne seriyor." değerlendirmesinde bulundu.
Alex Dreyfus, Socios.com kendisine farklarını ve verdikleri hizmetleri de şöyleki anlattı:
"En fark edici özelliğimiz, 'Socios.com'da peyda eylemek büyüklere yakışır.' sloganımızdan da anlaşılacağı neredeyse dünyanın en iri spor organizasyonlarının ve spor kulüplerinin Socios.com ekosisteminde olması. Diğer taraftan ortalık değişik ekipler ve markaların vantilatör token kendisine duyurdukları iş birliklerinde lehtar deneyimleri toprak almıyor, envestisman merkezli planlar bu projeler. Oysa Socios.com dünyasının merkezinde aykırı enformasyon ve birikim toprak almakta. Dünyanın neresinde olursa olsun müşterek taraftarın desteklediği kulüple zaman, mekan ve ya benzeşim müşterek fark edici eleman olmaksızın enformasyon kurmasını ve mülk ile satın alamayacağı deneyimi yaşamasını iş modelimizin esasını oluşturuyor. Bir lehtar düşüncesince hayranı bulunduğu oyuncuların basmış bulunduğu çimlerde karşılaşma yapabilmek, takımının evvel 11'ini ve ya şekil dizaynını temizlemek derece dobra müşterek birikim ne mümkün ki? Pandemiden ötürü fiziksel kendisine paydaşlık müstelzim nice etkinliği askıya almıştık, bu mevsim itibarıyla olanak sunulan ölçülerde birtakım projelerimizi halletmeye başladık. İlerleyen günlerde taraftarlara elan da dobra deneyimler sunacağız. Kulüplerle bu mevzuda çalışmalarımız bitmeme etmekte. 2022 yılı spor ekonomisi açısından vantilatör tokenların yılı olacak."
